管理水平高的快消品企业不仅仅在人员管理上做得好,在仓库环节也是有一套专业且标准的管理流程不管是采购、销售、库存、配送还是财务,都能高效完成,而且数据精准不出错,这对企业发展是极好的事情,但往往很多企业做不到。
今天为大家介绍物料出库该注意些什么。
1.公司的物料发放原则是,主生产物料采用按系统工单集中发料的方式,辅料、低值易耗品采用批次集中领料的出库方式;零散物料,BOM缺失物料,增加物料,改制物料等采用书写领料单方式发放。
2.生产人员领料时,要提前开据领料单进行物料备料的出库,领料单要有生产领料人签字或部门领导签字方可领料,领料单上要写明物料的名称、规格/型号、单位、数量、时间、订单号等。
3.仓库人员看到领料单后,要及时备料,备料之后及时通知生产发到领料人手中,相互确认发料之后,双方人员签字留底,单据妥善保管,可追溯性。

4.其他外协人员领料时,要出据我公司的证明后方可领料,并且填写领料单写明详细,仓库人员进行备料,备料之后,双方人员签字留底,单据妥善保管,可追溯性。
5.相应的人员领料时,仓库应对有要求的物料进行先进先出的原则,防止物料的过期使用,以免造成不必要的损失。
6.任何人不办理领料手续,不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,仓库人员有权制止和纠正其行为;以旧换新的物料,一律交旧领新。
7.物料出库后,仓库人员及时做系统出库,单据妥善保管,物料与系统同步进行,保证物料的及时性准确性。
来肯软件是一款智能化的仓库管理系统,除了专业的WMS系统外还融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、TMS、数据分析等功能,一站式满足经销商经营管理需求。
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
