仓库容积利用率,对快消品企业来说是越高越好,这是毫无疑问的,如果仓库面积大、高度很高要充分把它利用起来,一般要求是货物堆放到离天花板50cm,便于通风、淋水,所以不要全部堆满。有些仓库很极端,地面上放得满满的,上面都没有利用,这是不对的。仓库的利用率有两个指标:一个是面积,另一个是容积。要合理安排。
为什么仓库的面积、容积利用率这么重要,因为大部分经销商都是租赁的库房,一寸地一寸金,如果不充分利用每一寸面积、每一立方空间,那么就是对成本的浪费,因此经销商在仓库规划时必须要注意,通过合理布局去将仓库充分利用起来,这样才对得起花的每一分租金,从另一个角度来说就是节省仓储成本。
今天为大家介绍仓库空间布局的六大原则。
1)直线移动
尽量避免迂回,最好是直线。
2)单层储存
最好避免多层累加。
3)高效的搬运
搬运的效率一定要高,单层储存的速度相对较快,但这需要很大的面积。从另外一个角度考虑,就是一个托盘进去,一托出来就是一托,这也可以理解成为单层。
4)储存有计划
采购供应商在送货前一定要事先通知仓库,以便仓库有个计划。事先做好安排,就减少了仓库的工作量。有些人忙得一塌糊涂,一部分原因也是因为没有计划性。
5)通道要尽量的小
通道够用就行,否则就会占用仓库的可利用面积。
6)利用高度
货架是有效利用仓库高度的方法,而且货架的质量不一定是最高的,够用就可以了。
来肯是一款智能化的仓储管理系统,专门针对快消品行业,除了提供系统软件去提高员工作业效率外,来肯实施团队也会帮助企业进行仓库规划,划分不同的工作区以及规划货位,充分利用每一块面积,并且工作区是符合业务流程的,选择最优的拣货方案,能够大幅提高企业的拣货效率,让仓库运转高效、精准。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些