传统ERP管理时,线下很多门店通过业务员打电话订货,然后报单到后台商务人员手工录入ERP,特别繁琐。
现在通过来肯将线上商城与线下ERP打通,门店人员直接通过可视化商城自己订货,正新接到订单以后自动进入进销存,进到仓储系统,然后是物流系统,最后完成交易的整个闭环,形成全链条的数字化。
各加盟店自营店可在同一数据库中独立进行业务操作,总部与加盟店自营店间实现销售采购业务(应收应付),各加盟自营店间实现分支机构调拨业务或购销业务。
个性化定制,盘点单自动生成销售出库单,全程信息化、数字化打通,线上线下一体化经营,正新拓展的所有供应商、零售商、消费者乃至厂家、物流商、金融机构等都可以被整合到同一个平台,每一个角色、每一个场景的数据都可以沉淀下来,帮助了解企业每时每刻的订单、交易等运营状况,及时发现异常数据及问题,从而实现数据驱动决策,科学化管理,智能化经营。
将整个产业链从上游到下游全部打通,并且可以分步骤实现其供应链生态化平台打造,系统可拆分组合分段实施,根据正新需求实现对应扩展。
使终端门店下单效率得到显著提升,现在门店每日的需求供应直接通过手机就可自主下单订货,大大方便了订单数据的响应处理速度,同时,从门店销量、需求、订单数据等方面也逐步实现数据化沉淀,为后续的大数据奠定基础,为企业提供专业的供应链数字化解决方案。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些