11月7日,世界互联网大会在浙江乌镇正式拉开序幕,开幕式上各位互联网大佬也做了一些精彩的主题演讲。网易创始人、董事局主席兼首席执行官丁磊就在会上表示,今天互联网技术已经深入到金融、医疗、教育任何一个领域,如果说你目前所在的行业领域不重视互联网的话就有可能会被取代!他认为,近两年人工智能的发展会取代一些行业,像语言翻译,两到三年内就会很快被计算机的这个翻译系统给取代掉;还比如无人驾驶,未来两三年内无人驾驶汽车也会快速取代很多驾驶员...
其实随着互联网的高速发展,各行各业都会受到影响,特别是在经济发展中,如果不重视互联网、不接受互联网、不拥抱互联网做出改变的行业,都将会被取代,都会被时代淘汰,这是必然结果。
十年前做生意还是一手交钱一手交货,人们购物还是去商场超市,短短十来年,互联网发展促进电子商务的崛起与腾飞,现如今就连菜市场买菜也能用手机支付,购物也不用再去商超,2017年双十一当天全网销售额也已突破2500亿...拿一些传统的商贸企业来说,近几年很多老板抱怨生意是越来越难做,市场冲击大,而且企业自身管理问题也越来越多。不得不说,在如今的大环境下,就算是传统的商贸型企业也必须得接受互联网、重视互联网、拥抱互联网来进行转型升级了。
如何解决企业管理难题?进销存软件是一个好的选择,来肯云商进销存+订货商城一体化解决方案,解决企业进销存环节管理难题外,帮助企业开通线上商城,商城数据即进销存数据,二者无需第三方对接。线上商城能促进企业品牌传播推广,维护好老客户的同时大大提高了新客户的拓展效率,也提高了销售收入,最终帮助企业实现互联网转型升级的目的。
如果想要了解更多关于进销存软件资讯,请联系来肯云商。
(文中图片源自网络,侵删)
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各