服装行业是近年来库存危机最明显也是最严重的行业之一，高库存频发带来的后果就是闭店潮，美特斯邦威、波司登等大牌企业纷纷遭殃。有数据统计，服装市场现存库存可以再销售13—15年，产能严重过剩。这也给品牌的经销加盟管理敲响了警钟，四处寻求有效的经销加盟管理解决方案，探讨出路。经销加盟管理哪家强？传统的经销加盟管理软件已经不能满足企业需求，或许可以看看这个经销加盟管理软件。
服装行业之所以出现产能过剩、库存高度积压问题，一方面是企业的整个经销加盟管理体系未能实现共赢。企业发展过程中，品牌商自身需要具备足够的盈利能力，做好内部管理节流，然后着重挖掘商机，招揽更多的经销商，开发不同的销售渠道，为企业收入开源。而现实却是，日益上涨的房租、员工工资、生产成本削减着企业利润，从上游到下游，日常运维大多套在这样的困局中。另一方面是企业不能真正的了解消费者需求。传统企业通过经销加盟商的订货来预测市场需求，这个结果往往是偏离真实消费需求的，对客户的了解有阻隔，无法做到以销量产。
针对这两个方面，来肯云商通过SaaS进销存系统实现整个经销加盟管理体系的管理，品牌商和下级经销商在来肯进销存的帮助下，理顺业务流程，管理资金往来，员工在软件的试用下提高工作效率，省去过去人工的许多环节，比如业务员，可以通过手机进销存直接外出录单开单，省去录单的人员，库管在后台同步接收订单，整个业务流程更顺畅，原来10个人才能完成的工作现在2、3个人就可以完成，达到内部节流管理的目的。
另外，来肯云商基于SaaS进销存而提出的经销加盟解决方案，实现了企业与下级经销商之间的数据流通，企业可以直接查看下游全部实际销量，这些数据在系统中智能统计，生成销售报表，凭借这张报表来制定合理的备货计划，将市场需求掌握在自己手中，而不是再靠经销加盟商订货来预测。这样更精准的经销加盟管理助力企业走上信息化管理前沿，实现现代化经销加盟管理变革。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点，对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理：保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题，十分影响业务开展，那么这些问题该如何有效避免呢？ 一、不专心是工作的一大忌，粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库，快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员（主要是销售代表和送货员）是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用（APP）来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁，对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点，一套合格的系统必须满足以下核心条件： 一、基础功能层面：支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
先进先出（FIFO，First In First Out）是仓库管理的核心原则之一，尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”，而是直接影响企业成本、利润、
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