钱越来越难赚,从厂家到终端门店,都在想法设法寻找收入增加的路径。给予商贸生意难点的除了经济大环境、商业模式的变革之外,更多的源自内部管理体系的不足,而最大的不足就是经销加盟管理这个传统商贸生意根深蒂固的销售体系。我们都知道管钱要用财务管理系统,管人有人力资源系统,管业务有进销存系统,那么管经销商呢?当然有经销加盟管理系统了。使用经销加盟管理系统,有效把控每一条商机。
过去的经销加盟管理主要存在于大品牌中,他们有自己的一套先进的管理理念,小品牌大多不重视这一环节;直至许多大品牌开始爆发经销加盟管理危机,出现大批的倒闭、关店,这才重新引起关注。同时也就出现了经销加盟管理系统的热潮。
信息技术随着科技的进步发生着翻天覆地的变化,从硬件到软硬结合再到软件产品的成形,最后到现在的SaaS软件产品,企业在面临各种管理危机之际也可以自由选择软件产品来改善现状。经销加盟管理系统可以有效帮助企业做好市场管理,做出市场分析,摸清消费者的喜好,从而有效把控每一条商机。
门店在销售时,常常出现缺货的情况,顾客买不到想要的东西就会离开,错失商机;不知道消费者喜欢什么,库存的货物卖不出去,想要调整商品结构,却拿不出钱来运转,只好眼睁睁看着商机流失。经销加盟管理系统让这些情况不再发生,你可以通过系统查看门店库存剩余,一旦出现库存预警,立马安排人员送货,保证门店销售始终有货;通过预警分析可以了解到市场需求,在做备货时也就能有的放矢,最大限度的避免高库存现象,让商品即买即售,周转率提升三倍以上!
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、