不少老板都在抱怨员工不好找,员工留存难,表面上看来,中小企业经营管理缺乏人才支持,实际上是经营管理过程中缺乏培养机制,缺乏正确的管理方式。现代进销存软件可以说是企业必不可少的管理助手,在企业经营管理中扮演着举足轻重的角色,通过进销存软件给您和员工创造一个和谐、美好的相处环境,不失为解决员工管理痛点的一个好方法。那么进销存软件员工管理痛点有哪些呢?
同样一个客户,为什么别人的员工能快速成单,而你的员工却只能干看着客户离开。是客户太挑还是你的员工能力不够?又或是产品不好,员工卖点不对?这时候你有没有想过给员工一个进销存软件,通过进销存软件管理客户信息,分析客户的订货需求和日常偏好,从共同话题切入拉近与客户的关系,在侃侃而谈中恰当的带入产品,然后凭借进销存软件的支持,提供专业的销售解答,用手机向客户全面展示商品,并且一口气报价开单,及时抓住销售机会,现场用手机进销存软件连接打印机打印订单,拿给客户签字,不留下任何犹豫的机会,整个签单过程一气呵成。
而整个过程你都可以通过进销存软件实现监管,业务员外出用进销存软件签到,记录拜访进度,订单信息同步更新,哪怕是出远门的销售人员也能得到有序管理,进销存软件让你将员工管理掌握在手中。
员工管理不仅要加强日常监管,更要站在员工的角度去帮助员工完成岗位价值,这样才能留存员工、激励员工。来肯进销存软件凭借云数据共享实现了多终端的同步,管理者可以使用手机来监管员工的业务,订单处理过程中有任何问题也能及时得到帮助,使订单完成度更高。等到员工完成订单时,企业后方也能同步运转,第一时间送货给客户,这样一来客情关系自然融洽。进销存软件解决员工管理痛点,通过业务辅助激励员工,释放岗位价值,同时还能让员工给客户提供好的服务,一举多得。
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小