无论酷暑严寒,不分工作日还是周末,大多数业务员都日复一日的奔赴市场前线,带着大包小包的样品,顾不及擦拭汗水就连忙记录客户订单。然而这样的辛苦却总是得不到回报,抄单时要么记错价格,要么标错数量,总是在推诿扯皮上浪费时间。抄单总出错?手机进销存让订单清晰准确,一次性解决销售开单难题。手机进销存将业务操作握在掌间,将订单录入手机进销存就能快速开单!
快消品行业的下级经销商,常常是一些批零兼做的超市,这些商家对库存管理不严谨,货物多,供应商多,且大多是家庭经营模式,经营重点都放在销售上。作为供应商,要对他们的相关数据进行了解,只能自己前往抄写自己需要的数据,帮助超市去做货品陈列,帮商家做要货订单等,以此维护与客户的关系,达到长期供货的目的。
这样一来,业务员就需要耗费大量时间来维系这些老客户,根本没有时间去开发新客户。不仅如此,一旦老客户维护不好,出了什么岔子,还有可能丢客户丢订单,业绩只减不增。而最容易出错的,就是业务员手工抄单,带着资料、样品这些不方便不说,客户忙的时候根本没时间管你,业务员只能自己默默的清点、记录,经常因为记错记漏而导致客户不满,增加订货成本。其实,使用手机进销存就能解决全部问题。
为了方便业务员外出办公,进销存软件开始走进手机,产生手机进销存。通过手机进销存,业务员上门抄单时只需要携带一部手机,就能向客户推送新品、展示样品,所有价格、库存都能在线查询,第一时间回复客户的各项疑问。开单时,在手机进销存系统中的销售订单添加商品,选择数量,一键提交就完成开单。库管人员后台接单立即拣货处理,订单效率提升好几倍。剩下来的时间,业务员可以去开发新客户,老客户的订单持续跟进,新客户源源不断,收益足足翻了几个翻!
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高