身边的朋友都在说生意不好做，钱越来越难赚。近几年，电商、新零售的撑起跌落对传统实体的打击确实不小，要重回往年风采似乎不太可能。信息化管理时代，生意淡、生意差，你可能陷入了进销存难关。为什么是进销存难关？一些实体商家从进销存软件兴起时已经投入使用，也有一些商家至今还停留在手工管理阶段。无论是哪种，生意持续低糜，都有可能是这些进销存难关造成的。
第一，手工管理费时费力，生意总出错。
手工管理最大的弊端就是耗费的时间长，业务员每抄一个单子都要接近一个小时，财务人员没日没夜的拿着手工单对账，痛苦不已；在这种情况下统计出来的数据难免出错，数据错了，订单、往来欠款都乱了，这生意自然没法做。而进销存的作用就是帮你理清这些问题，用智能化的手段高效管理内部、经营市场。
第二，传统进销存软件弊端多。
进销存软件用得早不一定用得对，过去，相比没有使用进销存软件的商家来说，你的优势不言而喻。而现在，进销存软件更新迭代，新的SaaS进销存异军突起，强势归来，你还能制胜吗？不用说也知道，传统进销存软件的弊端非常多，虽然是软件，但数据存储还是在本地，只是把表格搬进了软件里而已，一旦遇到停电或者病毒入侵，服务器终端，整个数据就毁了。为了避免多年的生意毁于一旦，你就需要不断的备份，没更新一次数据都要备份，一些老员工离职，将备份带走，你也就只能无奈。
虽然这并不是生意淡、生意差的根本原因，但也是影响你经营管理成效的关键。使用SaaS进销存，特别是带有商城、财务、会员管理等的一体化进销存软件，所有业务环节都能被打通，你的生意负担减轻不说，借助系统数据和智能分析，还能收获更大效益。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库，快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员（主要是销售代表和送货员）是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用（APP）来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁，对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点，一套合格的系统必须满足以下核心条件： 一、基础功能层面：支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
先进先出（FIFO，First In First Out）是仓库管理的核心原则之一，尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”，而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时，需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划，综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤： 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中，是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度： 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展（高
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