服装行业的发展是传统行业的比较典型的一个,她的行业特性和市场刚需让这个行业在长久以来的经济发展中长盛不衰。要说到服装行业的供应链管理,不得不关注进销存这一块。
一般来说,传统行业的进销存管理大多比较粗放。粗枝烂叶的手工记账和一些乌七八糟的所谓进销存管理软件,让这个行业在进销存管理方面着实吃了不少亏。
为什么那么多企业和老板钟情于免费的软件呢?很简单,因为免费的东西似乎看起来就是不需要太多投入成本,老板们总是希望用0投入得到最大的回报,这叫零本万利的生意。但是,实际上会不会是这个样子的呢?可能老板们都忽略了需要隐形的付出和成本,最终让其得不偿失。
比如免费软件的不负责态度。进销存管理用来管理仓库产品,大量的产品SKU和财务清单,报表需要小心谨慎的处理。但是免费软件的无保险,不安全因素让这些数据直接暴露在为限制下,如果一旦本地电脑中毒,或者断电的情况发生,那么这些数据很容易就会丢失,并且无法恢复。这样的问题服装行业的老板们应该引起重视才对。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些