中小企业在进行销售管理的时候往往力不从心,特别是在业务员下单的时候往往会因为单据不准确,送错货物,业务员返回公司晚等等问题使得企业经营时间拖后、效率底下。而来肯在线进销存软件免费版正为企业解决了这方面的问题。
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企业业务员在外销售可通过移动端下单,单据时实上传回仓库,仓库人员及时接收单据发货,很大程度上解决了业务员在外下单难,下单慢,下错单的问题,以往下单一般通过电话报单或回公司后下单,单据经常不准确,送错货的现象时有发生,回公司下单的时间周期很长,客户订单多,业务员返回公司晚,下单后仓库管理人员经常要加班加点的分拣订单商品,给企业高效正规化管理带来了很大困扰。来肯在线对于业务员在外手机下单销售,仓库收到单据后打印拣货配送、送货交款,财务回单等都有一套完整的管理体系。》》》推荐阅读:免费进销存哪个好?
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一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如