尽管我国现阶段的创业形势十分良好,然而需要警惕的是,全民创业能够产生相当严重的泡沫,容易引起大量参与其中的企业破产。如美国20世纪初的铁路泡沫和20世纪末的互联网泡沫,都是在产业极度扩张下各家企业的价值被严重高估,在大面积恶性竞争环境下,市场需求有限,导致投资者信心不足,而先前价值被高估的企业由于资金链断裂导致破产。
在互联网的概念领域急速膨胀过程中,泡沫在所难免。如果要避免泡沫的产生,那企业使用一款互联网管理系统十分重要。就比如来肯在线基于互联网所开发的在线进销存管理软件,它摆脱了电脑的限制和固定宽带的传输,通过移动互联网的方式在任何时间和地点实现进销存软件的功能。如:采购、销售、退货、盘点,查看价格、库存及各类促销信息等。这种应用方式极大的提高了企业工作效率,降低了人工成本。利用移动的高效工作将数据传输到电脑进销存软件中进行处理和分析,并为后续的流程运作提供有效的保证。
在线进销存软件有效保证了总部的管理权限及相关隐私。对于集中管理经营的连锁商户,利用高效协同及专业权限管理,将能大大提高整体的经营效率,促进连锁商户的快速发展。
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系