工业和信息化部近日公布的 《2015 年 6 月份通信业经济运行情况》 报告指出,2015 年 6 月份,我国移动互联网用户突破 9 亿户。面对移动用户爆炸性的增长之势,企业纷纷看重这移动市场,蠢蠢欲动,但由于企业设备赶不上、企业数据储存疏忽等一些列问题一直困扰着企业,才导致迟迟没有想移动用户发起“攻击”。
伴随着云计算的发展,也为了满足云计算环节的需求以及对企业数据的需求,来肯在线所研发在线进销存的云计算服务平台采用了阿里云,而阿里云安全中心提供的24小时监控以及全方位安全防御。云盾通过防护、主机入侵防护和木马检测、漏洞监测等多层防御体系。其中,云盾的防御系统表现最为突出,这种有着“洪水攻击”之称的分布式拒接服务能通过仿冒大了正常需求来阻止用户访问云端数据。也大大保证了企业的安全不丢失,为企业随时随地存储企业数据。
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在线进销存作为数据安全的屏障,多层防火墙的设置能极大地提高进销存的数据安全性,并通过过滤不安全的服务而降低风险。在来肯在线的整个数据安全体系中,防火墙充当着一个重要的角色并将发挥越来越重要的作用。
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如