随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,认识到需要运用先进的管理手段,提高企业的核心竞争能力。在线进销存在移动办公的同时也满足了企业的需要。
当进销存管理遇上移动,企业用户的工作方式发生了巨大的转变,不仅打破了传统的手工记账和在办公室内固定的PC工作模式,并且企业沟通效率和执行也得到了很大提升。然而,同其他行业相比,商贸行业拥有复杂的数据和丰富的应用环境,因此,移动在线进销存绝不仅仅是随时查看商品信息或者销售记录这么简单的事,如何促使其向更高效的操作、更多的使用场景和更深的业务环节中成了头等大事。
首先,最基础的改变就是重新梳理并优化业务流程。高效和简单似乎有着天然的联系,尤其是在业务流程多和协作性强的商贸行业中,业务流程优化就显得很重要。来肯在线进销存也正因为这点,重新梳理并优化业务流程,将工作进行水平及垂直交叉整合并调整工作次序,将分散的资源集中,统一调配专员管理和监督。这样一来,既能够有效减少不必要的沟通协商,为客户及供应商提供单一的接触点,又能使工作的相关事情“当场解决”,时效性更强;同时。信息与数据的传播方式由“一对多”向“多对多”转变,让工作次序实现最佳化,节约时间。
其次,终端设备的变化也显而易见。无论是手机或是平板电脑,相对于PC更易携带,让用户通过不同平台也能访问相同的内容,完全不用受制于使用场所的限制。当然,这也让业务处理更加及时与灵活。》》》相关阅读:进销存软件哪个好?
目前国内软件厂商比较多,所以售后服务上没有统一标准也就决定后期服务质量上会有很大差别,作为这一点也是软件选择过程中需要注意的事情。来肯在线一直秉承以“服务创造价值,品质成就未来”的企业理念,以“让每个企业都用好软件管理”为企业的奋斗目标,以“服务与客户创富共赢”为技术服务标准,为广大用户提供最优质的服务。
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率