信息化的广泛应用为社会带了诸多方面的便捷,在社会生存各个环节,随处可见信息化的“踪影”。移动进销存作为当下信息化应用最成功之一,受到了各个行业的极大欢迎,也帮助众多企业单位解决了许多进销存方面的问题。
面对软件的转型以及变革,移动互联网的企业级市场中最典型的模式就是服务和应用,而进销存软件行业中,来肯在线超前的将两者结合起来,产品定位于企业服务移动进销存,未来将为企业用户提供信息化服务、数据分析服务、金融服务等各个方面的服务。
随着市场竞争的日趋激烈,传统进销存软件需要依赖固定办公系统、固定网络的问题开始日益凸显,为在分秒必争的竞争环境下,谋取最大可能的利益和优势,企业单位热切期盼移动进销存能突破场地和设备的限制,使业务人员和单位主管可以随时随地了解供货情况,决胜销售终端。
人性化设计是指在设计产品时力求从人体工程学、生态学和美学等角度达到完美,苹果公司一系列产品的火爆就直接受益于它近乎完美的人性化设计。现在进销存软件免费版也逐渐向人性化设计出发,当然除了人性化设计意外,产品功能、服务也逐渐转入细节。就拿 来肯在线 举例,首先来说来肯在线的人性化设计:考虑到许多用户多进销存软件的不了解,将图形转换功能加入其中,用户可以根据图文引导模式学习在线进销存,其次是产品功能与服务,虽然是进销存软件免费版,但是产品功能却毫不逊色与正式版,将销售、仓库、采购、财务四大核心集为一体,还有24销售人工服务,随时为用户解决难题。
总之对于企业来说,资金流通跟信息数据是当今作为企业在当代发展的重要前提,把握主这两点,来肯在线移动进销存助中小企业必将进军一线行业。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列