随着“云时代”的到来,几乎所有人与人、人与设备的互动与体验都趋向于数字化,进销存软件、CRM或ERP等企业级软件也正悄然发生着变化。在“云时代”大背景下,企业级软件如何创新才能如鱼得水呢?下面小编就以来肯在线的在线进销存为例子,看它如何出奇制胜!
作为进销存2.0时代的开拓者,来肯在线进销存可算得上是进销存界云技术运用的“骨灰级玩家”,在线进销存是国内首款支持电脑端、网页端、安卓端和苹果端,并且在此基础之上还独立的研发了全国唯一的进销存微信版等五大设备端操作使用,用户可随时随地查看、管理企业的相关运营状况。
移动互联网与云端服务的结合,才能让软件“永不掉线”,企业数据能否及时共享将会影响企业的整个运营。来肯的在线进销存将企业的货品信息、客户信息和业务操作单据等一系列数据全部保存至阿里云端服务器,阿里与来肯共同为数据安全保驾护航,利用网络推送至各个终端设备,实现各个平台数据实时同步,方便企业各个部门之间的协作共享;为了保障企业数据信息的安全,来肯在线实施24小时多层系统监控、阿里云盾、SSL加密,双服务器异地容灾备份的保障方式,让企业数据安全不丢失。
云时代的到来,对于来肯在线来说不仅是一种挑战,也是一种机遇。只有在“与时俱进”的同时,软件拥有不断的创新能力,才能在铺天盖地的软件中生存。
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
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经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,