在传统快消品经销商的印象里,仓库很多时候都是低效高成本的存在,这也不怪他们的偏见,这是因为传统模式下,仓库管理工作效率很低,在未拥有信息化系统前的仓库运行的确存在着一些“硬伤”,这些在与人相关的操作中显得尤为突出。
在传统模式的仓库管理中,由于库存数据的更新完全依赖于人工录入,工作量巨大且容易出错,有时候甚至会忘记记录入库信息,增加了管理的复杂性。库存查询更是一大难题,由于人工记录库存,导致很难了解每个商品的实际库存情况,这给库存管理带来了巨大的挑战。另外,由于缺乏多维度的库存报表,没有清晰的数据支持,管理者无法做出明智的决策,这在库存管理中是非常不可取的。

简单的解决办法就是引入WMS系统,仓库作业可以借助PDA设备,它能够自动采集库存数据,并将数据自动更新到WMS系统上,摒弃了简单的人工录入过程,提升了库存准确率。下架并出库的货品,系统会实时更新出库报表,让管理者清楚了解每天、每月的出库情况。我们在盘点过程中也运用PDA技术,这不仅加快了盘点速度,更重要的是显著提高了准确率。PDA能够快速准确地扫描商品信息,生成盘点报表,从而确保库存账实一致。
另外,系统还可以对每个商品的库存和库龄进行设置,一旦库存低于设定值,系统会自动提醒补货;反之,如果库存高于设定值,系统会停止进货,并寻找降低库存的方法。此外,系统会根据设定的日期自动提醒,避免商品过期导致销售损失。
快消品经销商专属的MWS系统,就是来肯WMS,融合了进销存、财务、WMS、TMS、订货商城等功能于一体,能够实现企业全流程一体化高效管控,有效提升仓储作业效率、降低经营成本,保证库存数据精准无误,让经销商加速数字化转型,提升综合竞争力。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
