随着线下传统企业朝着线上的转变,这成为了互联网经济的一爆发点,各个互联网企业全面开始朝着相关方面探索。随着 BAT 的预言和抢滩,企业级应用也开始重见天日,对于创业公司来说,另辟蹊径总比虎口夺食要来的安全,所以,将创业角度下沉,将眼光放在了更接地气的小微企业需求上。
据了解,相比高冷的大型企业,互联网的改革春风还没有吹到小微企业这一旮旯——操作方式落后、管理成本和工作效率不对称、信息无法共享、快速有效的营销和数据分析与挖掘更是天方夜谭,手工作坊和土法炼钢仍是小微企业的常见管理方式。相对理财需求,小微企业在经营过程中,营销、贷款和管理才是最核心的需求。这点理解起来也不难,对于赚点小钱,老板们更关心的是如何赚钱、圈钱和省钱,也就是快速销售商品(营销)、有效获取资本和降低成本,这都得依靠在线进销存帮助中小企业解决。
内有企业管理的经验和金融背景的团队班底,外靠经10多年实践的数据分析人才资源,就将。「信息化管理+行业大数据+互联网金融」这种前无古人不知道后有没有来者的商业模式就这么被折腾出来了——来肯在线。
现在的来肯在线的在线进销存是处在产品的第一阶段,以进销存软件形态为小微企业提供信息化服务,主要针对商贸流通领域的小微企业或个体商户,提供进货、销售、库存、账务及客户等方面的管理和经营状况中各环节的数据报表和数据分析,提升用户经营决策的准确性。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
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在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
