随着互联网载体愈来愈多样化,企业对设备的依赖程度越来越高,伴随着这种需求,诸多小微企业崛起,可是小微企业比较还是敌不过大中型企业,且在这样竞争激烈的环境下也容易被淘汰,这是就需要一款在线进销存帮助互联网企业智能管理。
来肯在线作为一家创新性服务企业,旗下产品涵盖在线进销存、网上订货、加盟商管理等,是阿里巴巴云服务合作伙伴。来肯软件是伴随企业从 简单管理 到 公司化部门管理 到 供应链分销管理 的优秀合作伙伴。公司 是云计算SAAS软件服务商,以服务谋信任,帮助解决企业传统的业务协作和沟通模式,通过互联网和移动工具提高企业效率,让经营管理更简单快捷。
来肯以客户的需求为己任,用互联网思维进行研发,产品维护均以“简单、易用”为灵魂,致力于为客户提供 公司各发展阶段的云解决方案。以简单进销存、标准进销存、进销存+订货、进销存+订货+供应链分销、移动设备支持等方案 来解决企业的灵活多变、来适应企业不同发展阶段对软件的要求、来降低使用ERP软件的人力财力投入。成为真正的简单、易用、快捷、安全的SAAS软件
来肯在线为了帮助小微企业都能用得起进销存软件,特地研发出进销存软件免费版并且永久免费使用,这一惊人的决定让来肯在线在2014年11月一推出,在短短6个月就获得12000万企业注册的骄人战绩。
小微企业在这互联网时代智能管理企业是生存的必要条件,那么如何使企业快速进入信息化管理阶段旧的使用一款好的进销存软件,当然,来肯在线是你的不二选择。
1. 明确转型目标与战略定位 数字化转型首先是思维模式的转变。你需要明确,转型的目标是构建一个集采购、销售、物流、信息等多功能于一体的综合性服务平台,为客户提供更丰富
预防库存积压和滞销是快消品经销商健康运营的生命线,直接关系到现金流、利润和仓储效率。与提升拣货效率不同,这更侧重于数据决策、流程管理和风险前置。 我们为调味品经销商
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。