仓库分区不仅能够提高拣货作业的效率,还能避免仓库面积和容积浪费,能够有效节省仓储成本,因此快消品经销商进行仓库分区是很有必要的,尤其是如果换了新的更大的库房,在搬进去之前一定要把分区、货架规划这些工作做好,这样才能有助于库内业务高效开展。
那么普通的仓库如何实施仓库分区管理呢?
01制定货物分类标准
在实施货物分区之前,需要制定一套完整的货物分类标准,根据货物的属性、存储方式和流通方式等特征进行分类,并制定相应的管理措施和操作规程。在化工品仓库中,可以按照危险程度将化学品分为易燃、易爆、有毒、腐蚀等类型,并制定相应的危险品存储标准和操作规程。
02采用科学的货物存储方式
货物的存储方式直接影响仓库的安全性。为了保障货物安全,应采用科学的存储方式,根据货物的特征和存储要求进行分区,并配备相应的存储设备和工具。在药品仓库中,应根据药品的贮藏条件、药品的保质期、药品的易碎性等要求进行分区,并采用温度调节设备、湿度控制设备、通风设备等保障药品的质量和安全。
03强化货物标识管理
在货物分区实施过程中,应加强货物标识管理,对不同类型的货物进行标识,并在仓库内进行标识标注,以便管理人员对货物进行识别和管理。在服装仓库中,可以根据服装的品牌、型号、颜色等要素,使用标签或标牌等方式进行标识,并在货架或货位上进行标注。
04做好危险品存储管理
危险品是仓库中最需要关注的货物之一。为了保障危险品的安全,应根据危险品的特点,设立专门的危险品存储区域,并采取相应的安全措施和管理规定,加强对危险品的监控和管理。在石油化工品仓库中,应设置特定的危险品存储区域,并加强对危险品的分类、包装、运输和储存等各个环节的监管和管理。
当然,最简单的办法还是找一家可以进行仓库实施的方案供应商,来肯是一款专门为快消品企业而生的仓储管理系统,不仅为经销商提供能提高仓库管理效率的智能化系统,还提供一套专业的仓储解决方案,包括仓库分区规划、货位规划、货架摆放以及后续的拣货执行方案等等。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、