近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存，除了外部环境，内在的恶性竞争也在吞噬快消品行业的好光景。

为了维系客户、保证有生意可做，一些企业不惜以“保本”姿态卖货，加重了更多中小型厂倒闭风险，“价格多低的生意都有人做！”现在看来，比“倒闭潮”更可怕的是“低价竞争”。

在买卖市场里，买东西嘛，当然要挑便宜的买，可关键的问题却是，在客户无法对产品质量进行鉴别的情况下，卖家无底线的经营，最终扰乱了市场，出现了饿死同行，累死自己，坑死企业的错误现状。

有的是饿死同行，比如在同一个地区，有50家同类型的厂家，而同一个地区里有50家需要的经销商，如果有一厂家用低价搞定了10家经销商，那剩下的49家就只有40个机会了，接不到订单的就直接饿死，长此以往，市场就被扰乱。

有的是累死自己，公司毛利率控制在20%左右属于正常范围，可实际上有的商家为了有生意做，毛利率5%也在接，有的2%甚至更低，接到单了当然高兴，小公司热火朝天日夜不停地赶着发货。

在这看似繁荣的背后，商家的日子其实也不好过，除去工人工资，房租费，水电费，市场推广费，物流费，卫生费，网络费，电话费，各类罚款...辛辛苦苦干一年，到头来就剩下三瓜两枣，还不如给别人打工赚的多，何苦呢？

所以经销商不要作死，要看清现实，如果是自己企业的竞争力不够就通过各种方式去提升企业综合竞争力，从内部管理入手，首先是提高企业效率、降低经营成本，最高效的方式就是使用进销存系统来提高企业员工工作效率，从而降低企业经营成本。

来肯是一款经销商专用的进销存系统，融合了进销存、财务管理、订货商城、WMS、TMS、外勤管理、数据分析等一些列功能版块，帮助快消品企业有效提高管理效率，降低人力成本，规范业务流程，加速企业数字化转型升级，提升企业综合竞争力。