近几年许多快消品经销商都在苦恼生意不赚钱，各层级渠道价格透明化使得利润越来越薄，加之电商、直播等模式的兴起，对自己的冲击很大，而且受疫情反复影响和人力成本的增加，总之做生意不像过去那么容易了。

但其实也有一部分经销商觉得跟以前没什么区别，自己的企业还是有竞争力的，生意上并没有受太多影响，究其原因还是他们的眼光够独特，很早就开始数字化转型，使用一些智能化的系统来解决企业上的管理难题，比如用仓库管理系统来管好仓库，其实仓库管理得好的经销商，他们的库房都会有一些共性，比如商品的摆放陈列比较有序，仓库合理分区，注重管理商品保质期等等。

仓库管理得好的经销商有哪些共性呢？

①仓库有合理地分区布局

规范化的仓库分区布局对库存商品的管理有明显的提升作用，经销商可以根据商品销量来进行位置摆放，比如销量最好的商品可以摆放在临近门口或是过道头部，方便拣货员拿取，而库房里需要对拣货区、集货区、退货区、货架货位等进行划分，让布局更合理。

②商品摆放整齐有序

根据商品的属性品种等，进行分类摆放，特别是SKU较多的经销商，如果既有食品、饮料，又有粮油、牛奶等，就是商品比较杂的，一定要避免商品互相之间串味影响。摆放时要整洁有序，限定安全高度，严格保证消防安全。

③严格记录商品入库时间

快消品尤其是食品类，需要注重保质期管理，在商品入库时就需要记录入库时间和保质期期限，为的就是保证商品先进先出，按照先进先出的原则进行商品出库，避免存放过久而过期损坏。

④库存数据精准无误

快消品经销商以往一个很大的问题就是库存商品数据混乱，这就不利于企业管理，通过仓库管理系统，所有数据由系统记录、核算，无需人工录入，大幅提高了内勤的效率，而且精准不出错，保证了库存数据准确性，这就对业务有很大的帮助作用。

通过来肯仓库管理系统，帮助快消品经销商实现了整个仓库数字化管理，他们可以在线实时查库存非常方便，也能通过来肯仓库管理系统的各项预警提醒，保证商品不会因为临期而损坏，也不会出现库存积压和缺货，企业综合竞争力变强，那么就能够有效应对市场环境的各种挑战，来肯仓库管理系统就是打开快消品企业走向盈利之门的钥匙。