在十多年前,电商还没有兴起的年代,做经销商、二批商的老板们都说生意好做,有的是白手起家,有的是继承家业,再加上自己肯干肯努力,经过几年的奋斗都会获得成功,特别是做食品快消品批发。但近些年随着市场越来越饱和、互联网的冲击、管理效率低等等原因,很多传统的快消品经销商生意越来越难了。
他们遇到的最大难题之一,就是企业跟不上互联网发展的步伐,企业管理效率低,特别是进销存管理的效率是目前最棘手的问题,当然最好的办法就是使用进销存软件来实现企业转型。
一些商贸流通领域的快消品企业过去会遇到库存管理混乱、发货慢的问题:库管人员每天要处理来自客户的上千个订单,库管人员只能依靠传统的单机进销存软件来处理订单,接到订单再打印出来交给配货员,再由配货员依照订单一个一个去找,不仅浪费时间还容易把订单搞乱,搞混客户的货物。最后结果是给客户带去不好的体验,让客户白白流失,而且这种做法让库管人员也感觉费时费力,拼命工作都是在做无用功,效率极其低下。
使用来肯在线进销存软件能够改变这种现状:用户下单后,订单直接到达库房系统,有没有货,值多少钱,能不能按时发货,通过进销存软件一键查询都能一清二楚,过去需要一个小时才能完成一个订单全流程如今只需十分钟,不再需要有库管人员再把订单信息发给配货人员,配货人员也不用再担心配错货物,大大提高了工作效率。
过去销售人员每天要面对几百上千的客户,不同的客户报价、优惠都不同,靠人工记忆常常会出现记错记混的现象,遇到一直接待某个客户的员工突然离职,没有跟其他人交接,导致所有人都不知道之前和这个客户的报价,容易给客户带来不好的体验。
使用来肯进销存软件,所有的客户数据都是直接录入系统,打开手机APP就能一键查询到所有客户的信息,包括往来明细、报价等等,解决了老员工离职带走客户和新员工上手慢等问题。
来肯进销存软件是一款融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、WMS、TMS等功能于一体的智能化管理系统,能够帮助快消品行业转变传统低效的管理方式,实现企业转型升级,依靠互联网和大数据工具,提高管理效率,帮助企业获得更多收益。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
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首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
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