快速消费品,指消费者消耗较快、需要不断重复购买的产品,典型的快速消费品包括日化用品、食品饮料、烟草等;药品中的非处方药(OTC)通常也可以归为此类。
快消品经销商在自己的仓库里使用的拣货方式,是由仓库规模、商品数量、人员配置等因素所决定的,因此不同的企业拣货方式大有不同,但是最多的是按单拣货模式。
来肯仓库管理系统支持四种拣货模式,企业可以任意选择。
(1)整单拣货.
最常见的整单拣货,也就是我们所说的一单到底,它是指一个订单对应一个拣货单,并全程由一个拣货员进行拣货,这种方式适合单量小、仓库小的经销商,因为拣货员不用长距离来回走动,能一定程度上节省拣货时间。
(2)汇总拣货
汇总拣货是指将订单直接分配给司机,司机整合订单后汇总需配货的商品,直接装车配送,这种方式适合纯经销商且代理品牌不多,仓库面积一般,且订单较集中并以整件出货。
(3)按单分区拣货
按单分区指一个订单拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货,仓库也进行了工作区划分,每个人一般只负责1-2个工作区或通道。适合单量大、仓库大、SKU较多且拣散货比较多的经销商。
(4)分区+汇总拣货
指一个订单的散件部分拆分成多个拣货单,由不同的人进行拣货;多个订单的整件部分汇总起来进行拣货(可能有1个或多个汇总拣货单),每个人一般只负责1-2个通道。适合单量大、仓库大、SKU较多,或整件占比超过30%或者重货比较多的经销商。
通过来肯仓库管理系统的这四种拣货模式,能够解决经销商在拣货环节遇到的种种难题,让订单分配更合理、员工拣货更高效,降低拣货出错率,节省仓库成本,打造高效的智能化仓储管理模式。
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快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
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快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、