快消品企业的仓库标准化管理，是做好商品保管的必要条件，也是保证货物质量完好、数量精准的重要手段，企业仓库标准化管理包括仓储货物的验收、入库、上架、搬运、拜访、保管、盘点、出库等等一系列行为环节的标准化管理。

今天主要为大家从库位、盘点、操作和设备这四个方面，来简单阐述标准化管理的价值。

1.库位标准化

将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。

为了使仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，理货员应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。

2.盘点标准化

对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。

3.操作标准化

保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。

因此，及时部署专业的系统能够规范仓内作业流程，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。

4.设备标准化

随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储管理方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。

应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，及时的将信息传递出来。

企业想要做到仓库标准化管理，全靠人为规划是相当困难的，因为耗时费力而且效果不一定好，很多时候需要借助专业的仓储管理软件，来肯企汇是一款智能化的仓储管理系统，特别适合快消品经销商使用，能够帮助企业从商品入库一直到出库的全生命周期标准化管控，有效降低企业仓储管理成本，提升人效。