对经销商来说,重要的环节有很多:销量、网点、新品、厂家……这些虽然重要,但经销商最需要守住的阵地却是——仓库,无论是所谓的销量、网点、新品等都是仓库在承载,仓库如何管理,如何把握好仓库是每一个经销商重中之重。
而在仓库管理工作中,拣货是必不可少也是非常重要的环节之一,在仓库所有作业中占比很大,拣货方式与效率直接决定了企业出货速度,影响着客户订货体验。
传统模式下的经销商,在仓库拣货环节一般实行的都是一单到底拣货模式,即一个拣货员分配一张单据,依照单据上的商品列表挨个在仓库里去寻找,这种方式对拣货员要求很高,他们必须牢记整个库房里各类商品的摆放数量,才能够快速完成拣货,避免在库房里来回寻找,耽搁大量时间。
一旦老员工离职,新员工就很难上手,他们会花费大量时间去记商品摆放的位置,如果一些商品在入库时临时换了地方临时摆放,那么他们就会来来回回在库房里寻找,导致拣货效率很低。
来肯云商经营管理系统,有效解决快消品经销商的拣货管理难题,首先,来肯云商经营管理系统提供专业的仓库规划,为经销商规划好货架货位,每件商品都有属于自己的编号,规划后让整个仓库井井有条。
其次,系统提供PDA扫码拣货,语音播报商品名称确保拣货正确率,全程无纸化作业大幅提升仓库拣货效率,PDA扫码拣货是如今性价比较高的信息化拣货作业方式。
通过来肯云商经营管理系统高效便捷的拣货方案,经销商仓库拣货环节的效率能够得到大幅提升,让仓库拣货作业及出入库、移库、盘点等工作都能更轻松。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
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快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
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快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、