冷冻食品工业从20世纪70年代末开始发展。经过20多年的发展,冷冻食品已经成为中国传统食品产业化的成功范例,冷冻食品产业也成为新的“朝阳产业”。冷冻食品也成为中国城市消费者日常饮食中不可或缺的一部分,日益成为城市家庭的主流食品之一。制冷行业在生产加工技术、产品种类、产品结构等方面也有了蓬勃发展。
多年来,中国扩大对外开放,不断引进外资,出口贸易更加活跃,食品加工出口大幅增加,出口了大量冷冻蔬菜、调理食品、精制肉制品和水产品。在国内市场,随着人们物质生活水平的不断提高,对食品的多样化和加工的便利性提出了更高的要求。根据国内外市场需求,许多制冷企业改变了原有的生产经营模式,将冷冻产品由大变小,由粗变细,由生变熟,增加了整齐精美的包装,创造了品牌,同时大大提高了加工行业的附加值,给加工企业本身带来了良好的经济效益,使这些企业能够进行技术改造,购置新设备,采用新技术,改善生产条件。
消费增长是市场扩张的基础。未婚年轻人是冷冻食品的重度消费者,已婚白领和金领是另一个重要的消费群体。随着就业压力的增加,年轻人在家做饭的机会减少,方便食品如速冻食品成为很多年轻人的必备食品。成千上万的年轻人从农村涌入城市,中国城市化进程加快,扩大了速冻食品的消费群体。很多年轻人大龄结婚,延长了冷冻食品的消费周期。速冻食品快捷、方便、卫生,满足了城市生活节奏的加快,市场容量自然大幅增长。
随着人们收入水平的不断提高,对速冻食品的需求很大,大力研发速冻食品和速冻食品的技术含量有了很大提高。这为速冻食品产业的发展和高经济附加值产品进入市场带来了契机,为速冻食品的发展拓展了巨大的空间。来肯云商进销存管理系统让经销商更好地做好企业的经营管理。
一、管客户
通过销售分析报表,按销售额的排名,可以分析客户贡献度,从而做好客户分级。根据历史交易情况,制定每月交易客户量和平均客单价的管控基数;如果出现问题,及早想办法,找出问题客户。新客户是企业发展的生命源泉,没有新鲜血液进入,企业的发展将会是一潭死水,通过推广中心将商品一键分享来辅助拓新和激活。
二、管员工
化业务员营销职能,数据驱动做客情维护更精准,节省大量时间拓展新客户。
三、管商品
年初制定计划,维持固定的SKU,不宜过多;按商品进行销售分析,最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
四、管现金流
查应收:查看哪些客户应收占比较高,应该及早控制和催账。重点关注超期应收款。
来肯云商进销存管理系统实现了商城与ERP后台数据无缝连接,后台数据实时自动更新同步,为企业提供更加便捷的服务。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系