如今,随着国民经济的发展,人均收入的提高,城市化进程的加快,消费者对速冻食品的需求也呈现出蓬勃发展的趋势。同时,物流的发展和制冷产业链的逐步完善也为速冻食品带来了新的发展机遇。在互联网升级的刺激下,传统的速冻食品也开始多元化,未来有望迎来25-30年的“黄金发展期”。
速冻食品行情保持高温。顺应传统火锅行业的持续趋势,以速冻鱼糜制品和速冻肉制品为主的速冻火锅料需求持续上升,同时创新火锅料不断上市。食品企业为供应餐饮业和团餐市场,积极布局预制菜肴,建设工厂中央厨房,生产快餐和方便食品,推进中餐标准化,满足酒店、宾馆、食堂的消费需求。
超市连锁形成了加工厂直供的方式,减少了中间环节,相对较低的运输成本,相对稳定的超市需求,以及及时的管理和信息技术,决定了超市已经具备成本竞争优势,可以稳定建立战略次级供应商,可以促进工厂运营模式的发展,使市场价值链更加合理有序。销售渠道的创新让速冻食品渗透更深。除了传统渠道,电商和新零售成为速冻食品的另一个销售渠道。社区生鲜店、社区团购、连锁便利店、自动售货机、电商平台市场速冻食品辐射一二线城市,覆盖三四五线城市。通过大数据可以发现速冻食品市场潜力巨大,消费渠道从一二线城市转向三四线城市。
近年来,消费者对速冻食品的需求不断增加。一方面,现在生活节奏越来越快,做饭环节复杂,导致年轻人做饭的时间越来越少,意愿越来越低。外卖虽然越来越方便和普遍,但也经常暴露出各种健康卫生问题。而速冻食品既满足了烹饪简单、食材营养的要求,又符合年轻人懒在家里的心理。另一方面,速冻食品不添加防腐剂,靠低温保鲜保质,符合人们追求健康卫生的消费理念,因此越来越常见于家庭餐桌上。
随着我国经济的快速发展,居民收入水平的提高,城市生活节奏的加快,消费者对速冻食品的要求越来越高。中国的速冻市场正在迅速扩大。随着消费习惯的养成,速冻食品的消费从节日消费转变为日常消费,促进了其市场规模的进一步扩大。来肯云商进销存管理软件实现冻品行业线上线下一体化经营。
一、线上线下一体化商城
一体化管理是结合线上商城,线下采购入库、出库、欠款收账、查账流水、盘点等多项货物操作流程云同步管理。数据随时上传至云端同步更新,线下销售等任何库存变动自动同步线上。节省了业务员拜访推销,能有更多时间去发展新客户、维系老客户、告别手工抄单、系统财务管理化。从根本上有效的减少了人工成本,合理化的管理。
二、线上客户稳定维护
客户可以从Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口,商家可按行业选择相应模板对商城。客户通过商城可查看价格和库存数量,不受时间地点的约束,让客户线上购买更方便,实现真正的在线进销存。
三、网络购物趋势上升带来红利
网上购物的趋势逐渐上升,也加速了商家改变传统的管理方式,加快发展转型的步伐。线上并不一定能成为其主要销售渠道,但在如今市场客流量有限的情况下,拓展线上渠道还是极为必要的。线上线下都接单,才是速冻食品批发商最优的营销模式。
通过来肯云商进销存管理软件,企业可以将上游供应商、终端商户间传统的线下交易搬到线上,实现业务的数据化、管理的便捷化、运营的规范化、营销的精准化。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列