冷冻食品因其方便、储存时间长、即食等特点,越来越受到年轻消费者的欢迎。可以说,冷冻食品正在不断改变着中国居民的生活方式和消费者的消费习惯。据悉,中国冷冻食品已有50多年的发展历史。到目前为止,冷冻食品行业的现状是冷冻食品行业占据餐饮食品需求的一半,可以说是朝阳产业。
1、升级转型
目前,冷冻产品行业仍存在供应链不完善、运输成本高、标准化程度低、流通效率低等诸多问题。就分销而言,代理产品同质化严重,利润率小,资金流通周期长等。,这就要求冷冻产品行业升级转型,脱媒,减少中间经销商涨价,缩短流通层次。行业需要制定统一的政策来规划和统一产品质量、价格等问题,确保食品安全,避免产品质量差等市场混乱。
2、资源对接与互换
冷冻食品从生产到配送和销售都必须保持在-18℃的环境中。因此,除了不断完善冷链外,还需要不断发展低温快速冷冻技术,开发新的冷冻技术,解决冷冻技术成本高、产品营养流失的问题。而且在互联网时代,需要改变传统的销售模式,通过大数据和智能技术推动线上线下的融合,最终实现冻货交易的“新批发、新零售、新渠道”。
冷冻产品行业虽然市场潜力很大,但是冷冻产品市场分散在各地,市场竞争格局也比较分散。随着消费的升级和互联网技术的发展,冷冻产品行业必将转型升级。之后,冷冻产品行业将有更多的发展机会和更好的发展前景。来肯云商的手机销售系统帮助冻品企业为冻品产品电子商务化带来动力。
1、快速搭建自有微商城:
支持两种模式的商城:店铺式商城、独立商城,店铺式商城适合规模较小、期望快速尝试商城模式的客户,支持小程序,便于客户快速推广。
2、多种营销活动:
商品优惠卷;广告、促销活动;拼团、秒杀;会员积分、兑换;套餐、推荐商品;商品预售、提前销售;弹窗广告、定期会活动进行推广。
3、直播带货:
通过直播,详细讲解公司或产品情况,扩大销售;支持直播时快速购买直播中的商品;可以在手机APP快速发起直播。
4、营销推广:
APP、PC端微信社群分享、快速传播,直接下单;海报、图片朋友圈分享,扩大传播范
围,引流潜在客户;推广分析,了解哪些推广被多少客户点击,是哪些员工分享的。
5、营销分析:
营销活动分析:促销分析、优惠券的实际执行情况,分析活动的效果如何。
来肯云商的手机销售系统为冻品行业持续发展提供充足的在线帮助,帮助冻品经销商节省人力成本,提高企业利润。
关注“经销智库”视频号,每天一分钟学习行业干货
点击“发现”-“视频号”-搜索“经销智库”-点击关注
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
