目前经济风云变化莫测,调控之手还在发力,这些紧迫的情况都促使我们的中小企业必须抛弃传统落后的企业管理模式,进行现代化的改革,但由于中小企业的发展规模比较小,应对危机的经验不足,又由于资金投入不大,无法抽出大量资金来引进现代化企业管理软件,这就使得中小企业的发展前景更加严峻!

自2014年至今出台的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于设立新增国家级互联网骨干直联点的指导意见》、2015年“互联网+”计划和《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》等文件,都体现了中国加快了由“中国制造”向“中国创造”的转化,提升了国有文化软实力和产业竞争力,推动文化产品和服务的生产传播消费的数字化网络化进程,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。这对4500万家中小企业是一个机会,可是目前使用科学化管理手段的中小企业还不住5%,针对这一情况【来肯在线】推出中小企业都能用、都能支付的在线进销存软件,还有进销存软件免费版供创业初期的公司使用,免费的并不一定是不好的,但质量与服务一直是我们的最高标准,在线进销存不但可以终身免费使用,并且还可以终身免费升级以及终身免费服务。这在企业管理软件行业绝对是首创。一经推出后便得到了企业的广泛认可,引起了业界轰动。
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在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
