目前经济风云变化莫测,调控之手还在发力,这些紧迫的情况都促使我们的中小企业必须抛弃传统落后的企业管理模式,进行现代化的改革,但由于中小企业的发展规模比较小,应对危机的经验不足,又由于资金投入不大,无法抽出大量资金来引进现代化企业管理软件,这就使得中小企业的发展前景更加严峻!
自2014年至今出台的《关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》、《关于设立新增国家级互联网骨干直联点的指导意见》、2015年“互联网+”计划和《关于加快高速宽带网络建设推进网络提速降费的指导意见》等文件,都体现了中国加快了由“中国制造”向“中国创造”的转化,提升了国有文化软实力和产业竞争力,推动文化产品和服务的生产传播消费的数字化网络化进程,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。这对4500万家中小企业是一个机会,可是目前使用科学化管理手段的中小企业还不住5%,针对这一情况【来肯在线】推出中小企业都能用、都能支付的在线进销存软件,还有进销存软件免费版供创业初期的公司使用,免费的并不一定是不好的,但质量与服务一直是我们的最高标准,在线进销存不但可以终身免费使用,并且还可以终身免费升级以及终身免费服务。这在企业管理软件行业绝对是首创。一经推出后便得到了企业的广泛认可,引起了业界轰动。
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一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列