相比其他行业,中国服装业还存留有相当浓厚的计划经济时代的产业思维特点,很多企业对服装的认识还停留在遮体御寒的基本功能上,造型简单、品牌之间的特性无区别。
一、互联网冲击
近几年服装行业受互联网冲击,一直处于下行通道。
二、疫情影响严重
长达2个多月的宅家生活,一套睡衣就撑了一个季度。服装销售旺季,一般都是在换季时候,而换季恰逢疫情。
三、消费者购买力下降
服装行业淡季不仅来的早,因为消费者长时间没有收入,2020会收紧钱包,淡季持续时间还会长。
四、跟着政策走
任何行业跟对国家发展方向必定能致富,19大召开后,国家倡导“健康中国计划”,跑步健身的兴起带动运动品牌的飞速发展,在整个服装行业,近几年只有运动服装保持稳定的高增长率。
五、紧跟新零售
新零售的科技表现为线上和线下的物流体系整合,电商时代饱和后,各大品牌又开始寻求线下客户,而新零售是线上线下互联的新形式。马云说过:新零售真正的内核是为消费者提供服务。销售商品不是目的,销售目的要改变为全心全意为客户提供最好的服务,这才叫新零售。
对于从事批发行业的商户而言,实体店是他们经营了十数年的根基,而互联网是时代发展的需要,只有将实体店的经营模式融入互联网,企业才能得到更好的发展。来肯云商进销存软件“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存软件轻松做好服装批发行业管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
在这个互联网已经走进千家万户的时代,互联网+各个传统行业的模式已经形成了一个不可逆转的时代发展潮流。进销存软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装批发行业所面临的痛点,加入来肯云商做好服装批发行业管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小