“三十天糊涂,一天明白”是中国人常说的,而这句话对服装行业来说,正是指各类票据、供应商、应收和实付款等财务票据整理难、易出错、已丢失等数据严重滞后的表达。
随着服装行业互联网化的迅速发展,服装企业手工记账管理模式正在面临着严峻的挑战。服装样式日益丰富,流行周期逐渐缩短,企业宣传增多,调价,库存等各种数据变化快,顾客退款频繁,会员积分变化随之增多,这些都设计企业财务结算。如果中小企业采用手工记账管理是完全不能胜任的,为此 来肯在线 为中小企业服装行业提供科学的服装进销存软件来替企业高效管理。
如今服装业诸多原素流通,而前提则是提高计算机进销存软件的应用。而强化库存管理,规范业务流程,提高透明度,加快资金周转,降低销售成本是企业家们梦寐以求的希望。 来肯在线 服装进销存软件将库存、销售、采购、财务4大核心功能集为一体,高效帮助企业内部管理,为方便企业资金流动,还特有以销代购的功能,库存不足时能够自动生成采购单,避免出现因库存而引发的一系列事故。还有云端处理系统,时时上传企业数据至此软件,保障数据时时同步,门店人员,能够随时观察仓库动态,避免企业商品滞待。而且此软件还是一款免费进销存软件,也能多端支持(IOS端、安卓端、微信端、P端),还有报表查询为企业提供有依据的决策分析,并预测需求趋势,从而大大的降低销售成本。
随着服装企业逐步走向成熟,企业管理者开始懂得根据自身企业情况明确自己的需求,他们知道如何科学客观地选择服装进销存软件和开发商的能力,也具有了一定的性能价格比的概念。就目前服装市场而言,中国的信息自动化环境已经逐步形成,服装市场程序正在逐步建立,价格体系逐渐趋于共识。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列