洗护产品作为化妆品中消费量最大的日常生活必备品,中国洗护市场拥有着极大的销量和发展潜力。五年前洗护市场最大的份额基本是以宝洁、联合利华、欧莱雅为主的国际日化巨头所把持,直到微商和电商行业涌现、消费升级、个性化产品突出、消费者安全意识加强、本土企业崛起、洗护市场生态才开始发生转变。
一、洗护市场二极分化
洗护产品越便宜,产能和销量越大,短期效益好。洗护产品越贵,销量少、利润厚、客户稳定、长期利好、对行业利好。配方研发方面的“冰火二重天”会让工程师难以适应,同时也是对研发工程师技术的考验和挑战。
二、洗护市场专业化
多年来“头皮好,头发才好”的理念已让众多消费者接受,消费者针对各种各样的头皮问题、头发问题会购买相应的洗护产品。头皮、头发洗护配方研发方面的“特殊性需求”,会让工程师在技术上“更有作为”。
三、洗护市场个性化
“90后”“00后”的个性化要求比其他年龄人群更显著。个性化让工程师在技术上和创新上“更自由”。
现阶段,中国消费者对洗护产品的需求趋向细分化和多元化,对于修护、柔顺、去屑、烫染、防脱等不同功能的洗护有不同偏好,推动了我国头发护理市场发展呈现“百花齐放”的局面。进销存管理软件让数据有了落实之处,来肯云商进销存管理软件帮助经销商解决企业经营管理困难点。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
食品行业“新零售”尚处萌芽阶段,发展潜力巨大,而“新零售”的管理也面对着挑战。来肯云商是线上线下一体化的进销存管理软件,专注解决企业管理难题,帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小