零售业发展至今,在宏观政策、行业层面、前沿科技、消费者需求这四驾马车共同驱动下,发生翻天覆地的变化。随着消费理念的改变,新零售应运而生。在此基础上,「白酒新零售」这一概念也被提出,酒水行业的变革也拉开帷幕。
一、凭借线上办公软件,实现内部组织管理网络化
“线上”会议平台的完善,可以有效的提升公司内部员工的沟通效率。未来企业内部组织管理形态会发生新的转变。“疫情”之后,酒水行业会建立精准的“云办公”体系,从而实现内部的沟通机制、工作跟踪机制、结果反馈机制的效率创新与管理运营成本的降低。
二、凭借新媒体工具,实现线上宣传的多元化、精准化
手机端新媒体的广告宣传,会在此期间更加深入。首先,凭借微信朋友圈的品牌宣传,构建大规模私域流量的导流;其次,利用抖音、快手、小红书等图文、短视频、直播等新媒体构建1 VS N的品牌宣传、消费意向引导;最后,利用今日头条、UC、微信、抖音等APP终端招商信息的导入,来实现区域招商的精准性与曝光率。线上新媒体的应用,拉近品牌与消费者之间的距离,使得品牌渗透性提升,加速后期的销售转化率。
在酒水品类增多的情况之下,经销商的库存管、人员管理都成为了新的问题,经销商也在不断地寻找出路,在线进销存逐渐受到了经销商的青睐。来肯云商在线进销存帮助经销商做好管理体系,更好地发展线上线下一体化模式。
一、移动销售
移动端也可协同办公,随时随地查询商品数量和报价;查看库存、往来、资金数据、商城后台处理,业务处理移动化,下单管理更加便捷。
二、往来管理
一键查看往来数据,轻松解决针对不同的客户报价,一键查看客户欠款历史收据,轻松管理欠款用户。传真下单模式,仓库无人也可打印,彻底告别传统手工抄单。PDA拣货有效减少人工成本,还有助于提高拣货员业绩和员工工作的积极性。
来肯云商在线进销存可以实现移动端登录随时随地办公,一键查看历史往来数据,专注解决企业管理难题!帮助企业提高效率、降低成本、增加收益、实现“互联网”转型升级。
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很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
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一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小