日化用品作为生活当中的必需品，不仅可以满足人们日常的需求，还能提高生活质量。可以说日化用品的发展与国民经济状况密切相关。随着互联网的发展，经济模式发生着改变，随之而来也对日化用品的批发模式带来了改变。

一、实体与电商不断融合

随着消费模式的不断发展，现在的消费升级取决于消费者追求高品质的产品与服务的同时也更追求个性化需求。再来是渠道迭代加速。现下物流快速下沉的同时电商在更多并不发达城市逐渐普及。那么地域受限制的局面逐渐被打破。最后是实体与电商的“次元壁”在不断打通。商家也可以通过大数据去更精准的解读消费者的购物行为。

二、新渠道不断升级

传统品牌方面主要是以天猫为首的渠道上新或者下沉。相对的，新品牌则是推行“互联网+日化用品”模式找到了属于它们更好的生存空间。线上购物不断推进，打破地域和年龄的限制。只要有流量就存在销售。

现在看来，日化用品的批发普遍还处于传统模式，经销商没有得到改变或者说没有找到改变的方法，这导致了经销商对于市场的占有率越来越低。在移动时代的普及之下，手机版进销存被开发应用。来肯云商手机版进销存结合线上线下一体化，为经销商开拓渠道。

1、营销准备

通过商品销售记录，找出畅销、滞销品进行促销策略计划，从而带动滞销品销量提升。客户销售数据清晰可见，有效帮助企业找出不活跃客户，实施针对性地策略促销。

2、营销活动

发布打折信息、商品优惠券、满折满减优惠活动等，刺激客户消费。针对促销活动形成的报表，去制定最优策略，达到更高销量。

来肯云商手机版进销存结合互联网发展趋势，帮助经销商在移动化时代更好地发展。因为无论怎样，只有随时掌握数据，才能让企业经营管理更加便捷。

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