所谓企业管理,主要指运用各类策略与方法,对企业中的人、机器、原材料、方法、资产、信息、品牌、销售渠道等进行科学管理,从而实现组织目标的活动,对应衍生为各个管理分支:人力资源管理、行政管理、财务管理、研发管理、生产管理、库存管理、采购管理、营销管理、项目管理等。由此进销存软件诞生。
进销存软件发展至今,也经历了不少的坎坷,如美国在做进销存企业服务软件时,面临的要去和各种各样传统企业管理软件打交道,要去兼容他们,如进销存软件能直接从移动版做起走,这是在线进销存的新秀,微信进销存。并且拥有微信进销存系统的企业有切仅有一家——来肯在线。
来肯在线打破了传统思维的限制,将在线进销存系统融入到微信当中,一方面能过后获取微信超过6亿的海量用户,为企业带来不可估量的财富;另一方面也能通过微信进行内部沟通,如建立微信群,公司员工能随时了解企业情况,还能微信聊天,即能增加公司内部员工的协调,也能帮助企业管理员工。不仅如此,为企业业务员出门在外方便处理业务,还运用独有的手机摄影头以及蓝牙联接打印功能,实现批量扫描的特点。
在移动互联网时代,处处强调移动办公、移动业务、移动收发货等等,可真正做到的企业又有几家呢?如今可谓谁能把握“移动”,谁就是赢家。
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些
首先要明确职责。说来可能略显业余,似乎好多企业对于拣货员的理解有些偏差。对其工作划分也不是非常的明确,尤其将很多不该拣货员的工作赋予到他们头上,看似节约了成本,实则是
经销商的业务员在下游陈列工作中需综合运用专业陈列策略与管理手段。以下是结构化执行方案: 一、‌陈列信息传达策略‌ 01‌明确品牌与产品定位‌ 通过陈列