随着时代的迅速发展,“新零售”的概念在服装行业中被提出,对中国的服装市场产生了巨大的影响。在“新零售”浪潮的冲击之下,服装行业的经营管理也开始面临一些问题。

运营成本持高不下
其一,店铺本身的综合成本居高不下,例如雇佣、管理、资源等问题;另一方面来源于消费者需求的转变,基本的穿衣已经不是第一位需求,个性化、时尚化才是需求的首要,服装行业同质生产已经不能满足现下需求,只能进行高成本投入,加重了服装制造成本,压缩盈利。
库存难以解决
服装是季度性的快消行业,每季每年流行因素不一,在营销过程中,换季度新品在不断的上新,但售出程度却不理想,最后如同滚雪球一般越滚越大,企业库存越来越多,亏损的可能性、程度也是越来越大。造成库存难以出货简单来说就是卖不出去,卖不出去的原因多种多样。

在新消费观念的影响下,互联网零售渠道快速增长,服装行业的款式更新速度快,而新品的上架与旧款的下架、各项数据报表的记录查询都是非常浪费时间的工作。来肯云商“管理+销售”一体化的渠道模式,让行业经营者用进销存管理软件轻松做好服装行业零售管理。
1、线上线下的进销存管理体系
来肯云商将线上线下的资源整合,使订单一体化、会员一体化、客户价格一体化、线上线下商品一体化、线上线下库存一体化、线上线下资金及支付一体化、线上线下往来一体化,确保数据实时同步,完成管理的最简化与最有效化。
2、清晰易查的各数据报表
来肯云商可以看到现金流、应收款的新增情况,直面资金的往来数据的直观反映对经营者的管理更为便捷。
3、高效的员工管理系统
区别于传统经营模式,来肯云商通过信息化手段,实现线上线下一体化管理。
进销存管理软件是顺应时代变化的前沿管理软件,它能解决服装行业在零售管理所面临的痛点,加入来肯云商,轻松做好服装行业零售管理。
想了解更多关于行业经销秘诀等,欢迎关注“来肯云商”公众号
(文章素材图片来源于网络,如有侵权,请联系我们删除)
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
