客户看货速度快，开单速度跟不上，不知道哪些货品好卖，哪些会滞销；老客户很多，记不住给他们的价格，员工培训难、离职快，信息易泄露；每次盘点都要关店一周，影响生意；经营数据统计复杂，工作量繁多；客户付款方式多样，算起账来很头疼；离店后，想查看什么数据都很麻烦。相信我，你需要来肯在线进销存！因为可以帮你解决上面的所有问题。
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通过全面的数据分析，对每一个客户进行画像，帮助商家能够更加完整准确的了解客户，同时提供相应的指导意见，帮助商家高效决策，指导商家具体操作。
其中，客户数据分析能更好地帮助商家推荐产品给用户，它是基于客户的交易数据、行为数据，通过特定分析模型，全程由系统自动进行分析，不需要人为参与，可直接给商家提供最终的分析结果。
老板都是凭经验来管理生意，由于客户比较多，部分客户明知道订单种类减少了，可是没有那么多精力去和之前的账单比对，到底是哪些减少了。通过来肯在线进销存对客户行为数据的分析，可以很清楚的知道是哪些客户、哪些商品的订单种类减少了，及时的调整营销策略，给予老客户一定的优惠，留住老客户。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库，快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义： 建筑面积：通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积，楼库各层相加。 实际面积：即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员（主要是销售代表和送货员）是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用（APP）来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁，对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点，一套合格的系统必须满足以下核心条件： 一、基础功能层面：支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线： 根据库房结构、货品大类，清晰划分区域（如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等）。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名： 每条主通
先进先出（FIFO，First In First Out）是仓库管理的核心原则之一，尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”，而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时，需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划，综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤： 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中，是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度： 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展（高
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