目前许多传统的管理方式已经无法满足现代公司日益增长的业务需求,如何通过规范化,有制度的去管理好公司的经营呢? 如何在业务量越来越多的情况下也游刃有余呢?靠手工记账已经不行了。
业务员谈好业务后,通过电话或传真通知总部配货,人工行为容易出错;手工开单,字迹不清晰,送货人员经常送错货送错地址。让公司为错误买单;手工统计与客户的往来账务,每月欠款统计慢,应收款收的也慢,资金回笼也慢;销售数据统计慢,业务员提成算的慢,公司经营决策慢,员工工作积极性也大受影响。
面对以上问题来肯在线进销存软件为您的企业公司提供以下解决方案。
解决方案:
在充分的了解了客户的需求后,代理商提供了“统一业务,规范管理”的解决方案:
1、业务员通过手机移动端应用,及时上传客户订单,总部统一调货配货,更方便更快捷
2、 批发业务统一设定单据表格样式,单据打印规范,仓库商品出库不再出错。
3、 通过电脑对账,账目清晰明了,系统及时提醒超期应收账款,公司资金回笼更及时。
4、 各种销售数据电脑自动生成,数据统计方便高效,财务再也不用加班了。
现在,有了来肯进销存外勤业务员系统内自动记录外勤业务员的考勤记录,把过去浪费在路上的时间用来发展新客户。客户可根据自己的业务需求,选择合适自己企业需求的功能版本 。运用来肯进销存软件提高顾客忠诚度和回头率,增加企业长期利润。
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高
进销存软件是很多快消品经销商在企业转型过程中必备的工具,很多传统经销商在选择进销存软件的过程中,都会走入很多误区,那么经销商究竟该怎样选择一款适合自己企业的进销存系
很多经销商计划仓库转型升级,在初期规划时就想在仓库里用高位货架,但这真的就合适吗?经销商的仓库中使用高位货架(通常指高度超过5米的高密度存储系统)既有显著的优势,也存在一些