传统商贸企业最常见的销售方式就是业务员上门跑单,一些老客户会用电话订货的方式,业务员每次处理这样的订单时常常因为来回沟通、路途奔波而浪费许多时间,订单处理效率一直难以提升。而一个公司原本5个人就能完成的销售点,却由于效率低下要10个人才能达标,人力成本只增不减。
随着互联网的发展和普及,进销存订货商城的应用,让很多中小商贸企业看到了发力机会。通过进销存订货商城实现销售和管理的一体化,从而实现进销存订货商城提高订单效率,降低人力成本。
那么,使用进销存订货商城的企业有什么优势呢?
1.客户随时自主下单
客户通过手机或电脑,可以随时直接在商城下单,不受业务员上下班的限制,客户下单后,后勤或销售人员只需跟客户确认商品与数量,即可立即发货。业务员无需再与后勤人员反复沟通确认商品数量和价格,从而提升了业务员、后勤人员和库管人员等的工作效率,也提升了客户的体验。
2.优惠活动直达终端
客户在商城里能够实时了解促销政策、价格调整,信息直达终端,及时享受优惠政策活动,提高企业经营效益。
3.操作简单易上手
进销存订货商城的目的就是为了提高效率,节省成本,容易操作的软件,能让客户快速上手,进销存订货商城的功效也能快速体现。来肯云商的软件操作就很简单,专门为客户提供了培训服务,帮助客户构建基本的框架,熟悉软件的基本操作,很大程度缩短了企业实施系统的周期,从而提高了客户留存率。
4.打破时间地域限制
客户可以将进销存订货商城开在手机里,不受时间和地域的局限,随时随地都能下单,帮助企业轻松拓展销售渠道,打破营收瓶颈。
5.优惠券发放
商城可以通过客户的订货数据,以多种营销手段进行精准营销,如送优惠券、现金券、打折等等,提升客户订货的积极度和回购率,增加客户的忠诚度。
6.个性化调整价格
由于同行竞争激烈,商品价格日趋透明,客户选择订货的渠道增多,所以在老客户的维护工作中,可以针对不同级别客户设置不同价格,将节省出来的成本让利给客户,增加老客户粘度。
使用进销存订货商城的优势还有很多,进销存订货商城具有很好的系统扩展性,以适应不同行业的需求变化,企业可以充分利用进销存订货商城,来提升企业工作效率的同时,还能降低企业成本开支。
如需了解更多关于进销存资讯,请联系来肯云商。
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,
一、有效的库存管理 01循环盘点 核心策略: 取代或补充一年一次的全盘。根据商品价值、流动性、易错性(ABC分类)或特定规则(如新入库商品、近期有差异商品),每天/每周安排盘点一部
仓库规划工作很大程度上影响着经销商仓库作业的效率,因此经销商必须重视,很多老板不会对仓库货位进行规划,今天就为各位经销商介绍几点关键因素,一定要记住。 一、货位编码标准
快消品经销商仓库的货位规划是提升仓储效率、降低拣货错误率、减少损耗的核心环节。科学的货位规划能显著缩短行走路径、加快订单处理速度、优化空间利用率。今天简单为各
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率