食品快消品行业的特殊性,决定了各个企业在日常生产销售过程中会遇到的进销存难题会比其他行业相对多一些。比如商品保质期导致库存的过期,比如客户大小不一,客户级别分类多导致报价错乱,往来账目繁琐复杂,还有外勤在外跑业务时间较长难以管控等等。来看看来肯云商在食品行业的客户遇到的一些典型问题以及来肯提供的如何快速解决这些问题的方法。
成都味点食品有限公司是成都调味品领军行业,企业主要以批发调味品为主,和众多食品批发企业一样,他们也遇到了一些进销存难题阻碍着企业的发展。
难题一:客户级别多,报价难
过去,味点销售不清楚客户等级,不好报价。客户订货时需要先给财务打电话问客户欠款情况、客户等级,再打电话给库房问货品库存量,财务需要花费半天的时间在客户信息表格内查询客户级别,历史购物情况后回复给销售,这才能给客户报价。这样长时间未能答复,会让客户产生不信任感,最终销售流失销售机会。
来肯云商解决方案:APP移动报价,一目了然
使用来肯进销存后,味点食品公司销售无论是在公司内还是在外跑客户,只需要一部手机就可以放心给客户报价,遇到客户问价时,打开手机就能查看到相应客户的报价金额、历史报价日期、关联的合同编号,以前半天才能查到的信息,现在2分钟就可以查到准确的信息,客户成交率增长25%。
难题二:往来账管理不清楚
过去,味点销售每天需要将客户的欠款金额记录在表格,每天登记欠款、收款,数据庞大很容易造成数据混乱,并且不知道客户总欠款金额有多少,客户也记不清欠款金额,客户不认时间长的欠款,客户的欠款无法追回。
来肯云商解决方案:往来账单一键分享
现在,销售每天只需要登录进销存系统,查看客户的往来应收款单据,该客户的欠款、回款都记录的一清二楚,效率提高了45% 。长期欠款客户和欠款金额大的可以,将往来账单据一键分享给客户,客户就了解到自己还有多少欠款,公司欠款客户减少3成,收益提高了10%。
如需查看更多关于进销存的资讯,请联系来肯云商。
快消品经销商运用波士顿矩阵(BCG Matrix)是进行商品组合分析和战略决策的绝佳工具,它能帮助经销商优化库存结构、合理分配资源,并最大化利润。 波士顿矩阵根据市场增长率和相对
1. 深化渠道精耕与变革 面对渠道碎片化、短链化(去中间化) 以及 B端C端界限模糊 的趋势,调整渠道策略至关重要: 推行“终端动销”为核心的经销商合作模式:借鉴家乐的做
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确