互联网飞速发展的今天,越来越多的快消品企业开始考虑转型,对于想要转型的快消品企业来说,进销存软件意味着什么呢?
过去,万强食品的外勤业务员都是上门到客户店里清点货品,将需要补货的商品记录在补货本,再拍照发回给公司,因为字迹不清、缺货等问题,外勤员与公司接单员、客户经常要核对半天,客户急需的货品没法及时配送到,经常因为送货慢,客户产生不满,80%老客户因为被迫换货而离开。
在使用来肯云商进销存软件后,销售只需要带着一部手机就可以跑业务,清点客户库存后,现场帮助客户于在线商城下单,将过去3小时完成的事仅用2分钟就解决,销售有更多时间推销新品和拓展新客户,公司客户年均增长10%。
而且公司财务之前都是做手工账,手动计算金额经常容易出现误差,虽然每次误差不大,但所有误差加在一起对公司造成的损失也是很大的。
在使用来肯云商后,公司财务将所有的单据都记录在进销存软件内,单据的总和、税率自动生成,原先一天整合的单据,现在只用2分钟就可以完成,且精准性提到了45%。
进销存软件给企业带来了什么呢?万强食品所有的单据信息都记录在进销存软件内,减少了公司人力成本,员工办公效率增高了30%。原先需要一天整合的单据,现在只用2分钟就可以完成,且精准度提到了45%。在线商城下订单,将过去3小时完成的事用2分钟就解决了,销售有更多时间推销新品和拓展新客户,公司客户年均增长10%。
一、 核心原则与整改思路 数据驱动决策:在动手前,先分析仓库的WMS数据(如有)或手工账本。找出高频拣选的SKU、滞销品、库位周转率、订单行数分布等,用数据指导库位规划和流程设
仓库货区布局,是指根据仓库场地条件、仓库业务性质和规模、物资储存要求以及技术设备的性能和使用特点等因素,对仓库各组成部分,如存货区、理货区、配送备货区、通道以及辅助
快消品(FMCG)具有周转快、SKU多、保质期敏感、季节性强的特点,因此其仓库管理是经销商业务的生命线。高效的仓储管理能直接降低成本、提升客户满意度。因此经销商仓库管理要遵
快消品经销商的数字化转型绝非赶时髦,而是一场关乎生存与发展的必然革命。这背后的原因深刻而紧迫,可以从“被动挨打”和“主动进攻”两个维度来理解。
确保现金流充足是休闲食品经销商生存发展的生命线,尤其在面对季节性波动、货品保质期短、下游客户账期压力等挑战时,这样才不会阻碍企业发展,今天为各位经销商介绍几点确保现金
经销商减少仓库货损率,关键的一点是在于提升运营效率与准确性,具体该怎么做呢? 01应用仓库管理系统 核心工具: 投资部署适合规模的WMS是减少损失的核心。它能自动化流程、精确
一、流程优化与标准化 1.精细化管理订单处理流程 订单审核:确保订单信息(商品、数量、规格、地址)清晰、完整、准确。建立异常订单处理机制(如模糊信息、地址不详)。 波次管理:合
一、盘点执行过程(严谨、准确是关键) 01按区域/库位逐项清点 严格按照盘点表上的库位顺序进行,避免遗漏或重复。 实物清点:仔细核对商品条码、名称、规格(特别注意不同包装规格,