一旦做到了简洁,你将无所不能。
——史蒂夫·乔布斯
对史蒂夫·乔布斯来说,简洁是一种宗教,同时也是一种武器。
苹果的核心价值观:一切始于简洁。
合作始于简洁—坦诚相待
直截了当的沟通比拐弯抹角高效很多,在零售业中如何运用这一点呢?
与员工坦诚相待,员工有什么问题可以直接提出,不论是意见或是建议,大家一起商议解决,提高工作效率的同时还能提高所有人的幸福感。
与客户坦诚相待,有客户对企业提出质疑的时候,不要怕影响声誉而直接赔偿了事,也不要一味的反驳,大家静下心一起分析整件事情,找出事情的症结所在,如果是企业的失误,真诚道歉与客户协商赔偿;如果不是企业的失误,和客户解释清楚就好。
与合作伙伴坦诚相待,在洽谈合作事宜的时候,直接亮出自己的底线,合作伙伴能接受就合作,不能接受找下一个,不要想着抬高底线做筹码,争取拿到最大的利益,谁都不是傻子。
管理始于简洁—小而精
质量远比数量重要,团队注重的是质量,而不是数量。越优秀的团队人往往越少,人少,大家身上的任务都很多,在这样的情况下,大家都不会把时间浪费在无谓的事情上;如果一个团队人比较多,工作饱和度没有这么高,大家就会把时间花费在很多不必要的事情身上,浪费人力成本的同时还浪费了很多时间。
目标始于简洁—从一而终
想要实现一个目标,首当其冲的就是确定目标,实事求是地设定目标,不要“眼高手低”或者过分保守。
从开始就坚守一个目标,向着这个目标努力去前进,也许你走到最后也没有实现自己最初的目标,但是,你肯定会收获意想不到的东西。
如果想要了解更多关于进销存软件资讯,请联系来肯云商。
调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、