快速消费品(Fast Moving Consumer Goods)主要是指使用寿命较短、消费频次高并且能够及时满足消费者日常生活需求的一类商品。比如包装零食类、个家庭护理类、烟酒饮料类等等。
我国快消品B2B行业的发展目前正处在一个崭新的零售业大变革背景下,受电商巨头的影响,toB市场的“新零售”也逐渐被人们更多地提出,人们对传统零售业商业模式的人、货、场地的认知也在逐渐转变,而零售业的变革联动效应正在产生,无论是上游的生产厂家、品牌商还是中间的传统大经销商都已经开始拥抱互联网了,一些大品牌商纷纷与快消品B2B平台的签约或者品牌商自建线上分销渠道...
而快消品行业中的企业,也应该拥抱互联网进行转型升级。拥有企业专属订货商城就是转型的第一步,来肯云商进销存+订货商城一体化,满足企业互联网转型升级需求,解决进销存难题的同时还能利用商城提高收益。
枣阳市共富商贸有限公司是来肯云商的客户,主要做快消品(纸品、日用品、百货)的批发,是湖北百货批发领军企业。过去常常遇到一些管理难题:货品漏发、错发,客户体验差;客户等级多,报价难;客户拓展困难等等。使用来肯进销存软件后这些问题都得到了解决:库管员拣货速度比原先快了2倍,配送员送货精准,商家一次性就能拿全货品,公司所有订单几乎实现当日达或“次日达”;销售能在2分钟内就能给客户报价,客户自己使用在线商城查看商品价格、库存量、所有商品信息,需要什么自己就能立即下单,销售办公效率提升了45%,客户询价下单率提升了25%......
快消品B2B行业要想在市场中获得竞争优势,就必须顺应市场发展趋势,拥抱互联网积极转型,解决进销存管理问题,利用互联网扩大营销渠道,让企业立于不败之地。
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调味品经销商因其产品保质期敏感、规格多样、促销频繁、渠道复杂等特点,对进销存系统的功能需求具有鲜明的行业特性。以下这些功能可供经销商参考。 一、库存精细化管理:保质
很多经销商仓库管理环节常常出现库存数据不一致、员工作业出错等问题,十分影响业务开展,那么这些问题该如何有效避免呢? 一、不专心是工作的一大忌,粗心大意更是做任何一件事都
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、