吉林省汇臻商贸有限公司是吉林省医药机构百强单位,主要批发与零售医疗器械和保健食品。和其他很多医药用品企业一样,汇臻商贸公司在过去的经营管理中也会常常遇到常见的进销存难题,比如库存量大,库存盘点难,又比如账目多而混乱,手工记账十分麻烦。通过使用来肯云商进销存之后这些情况都得到了极大的改变,来肯云商进销存能够解决医药企业管理的难点、痛点。
过去汇臻商贸首先遇到的难点就是库存盘点工作量大,员工抱怨多。库管人员每天清点库存货物,与商品进出记录进行核对,经常加班到深夜,十分疲惫;而手工记录时,常常因为记错、记漏而对不上账,只好重新盘点,陷入不断的核对工作中,这种费力不讨好的方式惹得员工抱怨,团队不稳定,新人上手慢,常常不能及时处理订单,既带来人工成本,又造成收入损失。
使用来肯云商进销存后,所有商品扫码进出库,库管人员只需要手持PDA就能准确跟踪到每一个商品的进出,所有商品数据进入系统,库管人员在系统中搜索就能掌握库存情况,平时只需要不定时的抽查,让工作变得很轻松;订单来临时,系统自动更新库存数量,完全不影响销售,工作效率大大提高了。
另外一点痛点是手工记账,导致账目混乱。过去,采购人员带着打印出来的纸质清单到不同供应商哪里采购商品,然后在对应的商品后标注供应商的报价,常常因为字迹不清、错记漏记而导致账目出错,账目总是对不上,往来资金十分混乱。而使用来肯云商后,库存商品缺货时,会自动预警,采购人员点击鼠标就能将缺货商品一键转为采购订单;然后在面对供应商时,只需掏出手机,核对订单中的商品和历史采购价格,就能完成记账;交易完成后将订单一键分享到供应商的手机上,这样既能详细核对,也不用供应商再单独记账。不仅错账坏账减少了近20%,而且企业经营成本也下降10%!
来肯云商进销存帮助汇臻商贸公司库存得到了有效管理,释放出大量现金帮助公司不断调整产品结构,顺应市场发展,提升了近20%的纯利润!
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全