老客户对于商贸企业来说是很重要的,企业很大一部分销售是来自于老客户的,他们可以说是市场消费的主力群体,企业的业务员外勤很大一部分是围绕老客户来展开的。而很多企业在维护老客户这一块的效率是很低的,根本没有特别好的办法去增加客户粘度,使用进销存管理系统就能有效帮助企业维护老客户,维护老客户的进销存管理系统是如何做的呢?
一些中小企业的会员管理体系很不完整,老客户消费频率不固定,企业针对老客户只有平时打打电话就没有办法了,可以说会员管理板块做得十分粗糙,这样一来业务员业绩很难得到提升。使用进销存管理系统能够帮助业务员解决老客户维护难题,使用进销存管理系统可以从以下几个方面去解决这个问题:
定期设置、发放优惠券
发放优惠券是很多企业在针对客户管理时经常使用的办法,不管是大品牌商还是街边小店,发优惠券都是经常使用的手段。企业通过进销存管理系统定期或不定期向老客户发放优惠券可以刺激他们消费,让老客户复购。不定期发放优惠券可以时不时刺激那些消费频率低的老客户,优惠到期的提醒信息也能提醒他们,刺激他们尽快使用消费。
微信管理会员,自主领取优惠券
很多企业已经将会员集中到微信平台上来进行管理,会员可以直接在自己的微信中管理会员信息,查看会员积分,还可以通过每天签到累积积分换取折扣等方式增加会员与商家的互动性,这能提高老客户活跃度。将优惠券同步放在微信会员管理平台,会员可以自行领取,商家可根据消费累积、会员级别等不同维度的指标来针对性发放优惠券,实现不同客户的不同营销。
进销存管理系统中能够帮助企业有效进行会员管理,维护老客户和拓展新客户都是能够轻松解决的,维护好老客户、提高老客户消费频率能为企业来带更多收益。
仓库流程中在一般人看来就是仓库管理流程的贯彻实施,在实际操作的过程中需要不断地去优化,调整。客户多样化,产品多样化,产品的作业流程就有很大的区别,必须针对不同客户,不同产
仓库管理一直以来是经销商生意中最重要的一环,很多传统经销商不是不重视,而是根本没能力管好,今天就为大家介绍几个仓储管理的关键指标,经销商一定要记住了。 一、仓库作业效率
对于调味品经销商的仓库来说,使用高位货架通常是值得的,甚至可以说是提升仓储效率、降低运营成本的关键手段之一。 不过,是否“值得”最终取决于具体的业务规模、库
经销商的仓库布局是骨架,制度则是保证其顺畅运行的血液,通过标准化管控能够成功让仓库焕发活力,一些经销商仓库货物混乱堆叠像寻宝迷宫,拣错货更是家常便饭,那么这样的仓库该如
粮油经销商拓展市场的确充满挑战,但机会也蕴藏其中!很多经销商面临诸多困境:利润薄如纸、渠道竞争激烈、客户忠诚度摇摆不定......但别担心,粮油是刚需,关键在于找到差异化的突
仓库管理是每个经销商生意的核心关键,关系着经营利润跟成本,很多经销商不会管仓库,不知道从哪些环节着手,今天给各位经销商老板介绍几个仓库管理原则。 01系统简化原则要根据物
如何更好地开展仓库盘点工作、节省盘点时间,是每一位经销商都需要重点思考的事情,很多仓库盘点工作是一项大工程,也有很多仓库员工不会盘点,为什么呢?我们要从盘点方式入手,还要
当仓库堆满滞销商品,现金流越来越紧张时,那种无力感确实令人窒息,经销商老板们别担心,动销问题并非无解,核心在于找到症结所在。快消品动销差是个复杂问题,但通过系统分析,我们完全