企业要想盈利的途径,一方面是不断提升市场效益,另一方面是控制成本。而成本控制这一块学问非常深,不是简单压缩减企业开支、降低投入、压制费用就能实现的,提高效率,将企业支出最大价值化才是可行途径。使用进销存管理系统是有效途径,进销存管理系统降低企业成本,帮助企业提高收益。
进销存管理系统对成本的有效控制具体表现在哪些方面呢?主要包括控制企业人力成本、销售成本、库存成本、费用成本等方面。
在控制人力成本方面,进销存管理系统改变了员工工作方式,以往依靠员工经验来提高效率,使用进销存管理系统后,通过系统管理让每一个环节的数据都得到流通,企业的任何员工都可以利用系统进行工作,大大提升效率。
而在销售成本方面,很多企业在以往对销售人员的外出活动没有一个良好的监督管理,企业管理者无法掌控外勤的外出情况,很多销售人员利用外出时间干其他的事情企业也不知道,企业大受损失。使用进销存管理系统后,内置的GPS签到可随时随地查询外勤销售人员的外出情况,也可查询客户的跟进情况,销售外勤效率提高了,增加了销售机会,提高了销售业绩,也提高了企业收入。
另外在节省库存成本方面,一些企业常常不知道库存货品有多少,库存多占用的资金就多,一些原本销量不好的货品一直占用着库存,造成库存积压,占用了资金;而另一些销量好的货品就经常缺货。使用进销存管理系统能够实现库存货品的一键查询,立马就能知道哪些货品积压了,哪些缺货了,这能帮助企业做出正确的库存决策,让资金流转变得通畅。
最后在费用成本方面,由于是财务人员管理企业费用,因此财务人员效率直接决定费用成本。使用进销存管理系统的财务管理模块会让财务管理更轻松,财务人员可以做出科学的费用管控决策,更能避免采购和库存过程中产生的不必要损失。

快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
