减成本,提效率是许多商家的一致愿望,也都在尝试寻找方法来实现这一愿望。随着信息化管理水平的提高,不少商家都购入了进销存软件,用进销存软件管仓库,成本减一半,效率增一倍的愿望就变得简单多了。但是依然有很多商家存在疑惑,进销存软件真就那么神奇吗?到底是如何做到的呢?因此,接下来我们可以从进销存软件对仓库的各方面改善,来看看到底是如何实现的。
成本方面,在使用进销存软件之前,大多对仓库采用的是人工管理,对仓库管理员的依赖性非常高。仓库越大,客户越多,订单量越大,需要的仓库管理员就越多,人力成本自然上去了。而且在管理存货时,由于缺乏系统的管理办法,很多商品会发生损坏或过期,带来投入损失;处理订单时,由于层层抄单,很多数据都模糊掉了,仓库管理员经常发错货,客户再退货回来,又增加了物流成本。那么使用进销存软件后,一个仓库管理员操作系统接单打单,另外只需要2、3个人拣货就够了,订单多时,使用进销存软件中的汇总配货功能,将不同订单的相同商品进行汇总,订单处理效率提高了,对人员的依赖度也就降低了,人力成本得以节省。进销存软件可以对商品进行保质期管理,哪些商品快到期了,系统会自动提醒,及时促销,可以避免损失。
效率方面,仓库管理员的使用扫描枪收发货,每天的收发货更快,扫描后商品数据立马进入系统,不需要再次记录,库管人员不仅效率提升,准确度也提高了。使用进销存软件来打单,及时没有点,也能手机连接蓝牙打印机打单拣货,任何紧急情况下,都不会影响订单收入。所以说,有了进销存软件,成本减一半,效率增一倍并不难。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
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快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高