我们在办公的时候最烦的是什么?永无止境的机械式工作!想象一下,我们每一天被梦想叫醒,但在一个四方格里做着重复的动作。且不说往后的日子,就说那些年为了理想奋斗的日子在这个四方格内毫无光芒!而在商贸公司中,就有这样一群人存在,他们就是财务。我们没有身处财务身份的人,见到财务都有一颗羡慕的心,然而殊不知,财务一天的工作不仅身体发肤累,更是心累。这些源于,商贸财务每天要做的一项工作——转凭证。
在商贸公司里,有一个部门的人最多,那就是销售。公司为了用最快的时间,最高的效率来开拓市场、抓牢客户,往往会聘用很多的销售。为了记录他们的业绩成果,就需要制作业务凭证。而这些凭证对于财务来说,就是一张张工作单,他们要把这些业务凭证全部转化为财务凭证。在财务一整天的工作时间中,其中的三分之二可能就分配给转录凭证这一板块。
然而,财务的真正价值却不是转录凭证,而是将工作重心放在协助公司完成财务预算、对预算的执行进行把控、对费用进行考核等和管理会计相关的工作上。但在实际的生活中,真正这样做的财务却非常少。因为公司销售人员非常多,每个人在每天都会有几张甚至是几十张单据需要转录,所有业务员的单据加起来后,这样的工作量加起来,对于两个财务员来说是非常艰巨!
那怎么来帮助财务员从这堆任务中解脱出来呢?这就需要利用进销存管理软件的帮助了,进销存管理软件从业务的源头开始,就已经将所有的资料、信息,全部记录在进销存管理软件中,智能的进销存管理软件可以自动生成凭证,财务只需要每天登陆进销存管理软件查看凭证就可以,另一个就是报表自动生成,这两大自动生成功能,直接将财务的记录的时间缩减了三分之二。而财务可以利用剩余的时间来做真正可以发挥财务价值的事情。
快消品经销商仓库规划是提升运营效率、降低成本、保障货品品质的核心基础工作。相较于普通仓库,快消品仓库需应对SKU海量、周转极快、保质期敏感、订单碎片化、季节性波动大
一.仓库面积利用率1.如何计算仓库利用率首先先了解每个面积的定义: 建筑面积:通常是指库房建筑面积。其计算方法是从库房外墙基丈量。长*宽的面积,楼库各层相加。 实际面积:即
快消品经销商利用进销存系统管理外勤人员(主要是销售代表和送货员)是提升效率、加强管控、优化服务的关键。现代进销存系统通常会集成或提供专门的移动端应用(APP)来实现对外勤
快消品经销商业务周转快、SKU庞杂、价格波动频繁,对进销存财务系统有特殊要求。结合行业特性和管理痛点,一套合格的系统必须满足以下核心条件: 一、基础功能层面:支撑高效流转
一、仓库规划 1、分区画线: 根据库房结构、货品大类,清晰划分区域(如原材料区、成品A区、成品B区、包材区等)。用油漆在地面画清晰的分割线和区域框线。 2 、通道命名: 每条主通
先进先出(FIFO,First In First Out)是仓库管理的核心原则之一,尤其对具有保质期的快消品至关重要。其价值远超简单的“货物摆放顺序”,而是直接影响企业成本、利润、
经销商选择进销存系统时,需结合自身业务需求、规模、行业特点以及未来发展规划,综合评估系统的功能、成本和服务。以下是关键考虑因素及步骤: 一、明确核心需求 01业务规模 小
在快消品经销商的仓库中,是否使用高位货架需要结合具体业务需求、成本效益和运营条件综合判断。以下是关键分析维度: 一、高位货架的核心价值 提升空间利用率 通过垂直扩展(高