
夏季,天气炎热,无论是人还是设备办公的时候总会出一些差错,断电是商贸企业中最让人烦的一件事,而据统计各商贸企业断电的情况在夏季很频繁,有的地区一个月内会出现6次以上的断电情况,而每次断电,公司就会损失一大批客户。
断电=停止营业
小商品城在夏季常常因为断电而停止营业,有时候销售卖了半天的货,因为停电没有办法在电脑上进行记录,顾客“被迫”选择选择其他商店消费。销售经常因为断电无法做交易而损失了销售机会。
查信息巨麻烦
小商品城有4名采购员,其中2名采购员每天都要打电话问商品销售情况和库存剩余量,将商品销售情况记录在表格内,平均每两天就需要综合统计一遍销售出库量,有退货现象时,就销售员再将退货商品信息、数量再通过电话、QQ、微信等方式回传,再由采购在表格内重新更改信息;另2名采购员则需要根据表格内的数量分析商品进货量,经常会因为库存量不精确导致货品库存过多或缺货。
断电也能经营,一部手机就搞定
商铺内发生停电依然可以进行营业,销售员只需要打开手机,将客户选的商品在手机进销存系统中记录,就能生成销售单;有的货品不确定有多少库存时,销售员不用跑去仓库核实,只用打开手机进销存管理软件就能了解到实时库存,销售业绩增加了10%。
登录软件,一键查信息
小商品城的采购员只有2名,一个负责根据进销存管理软件内的销售历史和采购历史对热销品和常规品补货;另一个采购员根据进销存管理软件内货品种类和实际市面流行商品来引进新品,公司缺货现象减少3成,新品引进频率提高了45%。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
